经营预算

经营预算包括哪些内容？

答：经营预算的内容可分两部分：一部分是直接反映生产经营活动的预算，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品单位成本预算、销售及行政管理费预算等。

经营预算中最基本和最关键的是什么？

答：经营预算中最基本和最关键的是销售预算，它是销售预测正式的、详细的说明。 由于 销售预测 是计划的基础，加之企业主要是靠销售产品和提供劳务所获得的收入维持经营费用的支出和获利的，因而销售预算也就成为 预算控制 的基础。

公司预算有哪些？

答：公司预算可以分为业务预算与财务预算。 业务预算用货币形式反映公司的各项经营和业务目标，包括经营预算、筹资预算、投资预算；财务预算是业务预算的综合，反映公司的总体状况，财务预算最后表现为预计利润表、预计现金流量表、预计资产负债表。 （1)下达目标（自上而下）：董事会（预算委员会）下达任务给各部门。

预算管理是什么？

答：预算管理是一种控制机制，预算作为一根“标杆”，使所有预算执行主体都知道自己的目标是什么、应如何去完成预算，预算完成与否如何与自身利益挂钩等，从而起到一种自我约束和自我激励的作用。 1921年美国（预算与会计法案）的颁布，是预算控制思想过程中的又一个里程碑。 1922年著名学者麦金西依据该法案的精神编写的《 预算控制 》，标志着公司预算管理制度的初步形成。 1999年至今，我国企业实施全面预算管理的数量持续增长。