人性假设

人性假设对人性的基本概括是什么？

答：这种假设对人性的基本概括是：人生性以自我为中心，漠视组织的要求；人生性宁愿接受领导的支配，不愿主动承担责任；人生性缺乏进取心,反对变革,把安全看得高于一切；人生性易受欺骗、易受煽动。 麦格雷戈认为基于这种假设，必然导致管理人员对组织成员采取强迫性的控制和指挥，并以金钱奖励或以惩罚相威胁等方法，使他们为实现 组织目标 而努力。

人性假设是管理理论的必要前提吗？

答：人性假设是管理理论的必要前提。 古今中外虽对于管理人性假设的研究有粗糙与严密、素朴与科学之分，但就其探索的对象和目标来说，也有不谋而合之处。 首先是都承认管理的原则、模式的确定离不开对人之本性、地位的认识。

“知识人”与已往的人性假设有什么区别？

答：“知识人”与已往的人性假设有如下区别：其一，它不对人的动机和手段提出一成不变的先验预设，而把动机、目的、手段都看成了可调节的变量。 即使同一个人，在不同境况下其具体目的和采用手段也不会相同。 引致这种变化的重要因素就是他的 人力资本存量 ，正是这种专有性的人力资本决定了其在工作过程中所具有的 创造性 ；其二，在人与知识的关系问题上，它不把人简单看成知识的受体和使用者，而重视人在创造知识中的作用。

什么是“社会人”假设？

答：“社会人”假设又称“社交人”假设，这种假设认为，人的最大需要是社会性需要，人在组织中的社交动机，如想被自己的同事接受和喜爱等，远比对经济性刺激物的需要的动机更加强烈。 只有满足人的社会性需要，才能有最大的激励作用。 4、职工对管理部门的反应能达到什么程度，取决于管理者对下级的归属需要、被人接受的需要以及身份感的需要能满足到什么程度而定。 “自我实现人”的概念是由美国心理学家马斯洛提出的。 施恩在总结了马斯洛、阿吉里斯、麦克雷戈等人的理论后，提出了以下自我实现人假设，并认为这种假设与麦克雷戈的“Y”理论假设是一致的。