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经营规划

经营计划有哪些内容?

答:经营计划具有综合性。 它的基本内容既包括 市场调查 、 预测 、 生产 、销售,也包括技术、财务和后勤,是指导企业全部 生产经营 活动的纲领。

公司年度经营计划如何制定?

答:首先要通过研讨,基于经营目标制定经营策略,策略是路径,策略是方法;再根据经营策略制定具体的行动计划,确保行动措施能落实;最后还要明确到具体的责任人和完成时间,便于后续的检查和追踪。 事有先后、轻重缓急之分,当公司的年度经营计划研讨出来后,会形成很多具体的任务清单,各部门之间如何协同作战,如何确保工作有序开展,不浪费时间和资源?

企业如何加强经营计划管理?

答:企业的经营计划是实现其经营目标的重要手段也是组织和指导企业生产有序进行的依据因而企业管理者必须加强经营计划管理工作对企业的生产任务进行统筹安排使其人财物等各种资源都得到充分利用建科学有效地经营计划管理制度是加强计划管理的前提和基础其具体内容主要有 采购是现代物流链中的一个基础环节,它的管理状况关系着整个 物流链 的进程。

什么是长期经营计划?

答:长期经营计划是企业五年和五年以上的长远规划。 它的任务是选择、改变或调整企业的经营服务领域和业务单位,确定企业的发展方向和目标,确定实现目标的最佳途径和方法。 长期经营计划具有明确的方向性和指导性,具有统率全局的作用。 它是一种战略性规划。 二、什么是中期经营计划? 中期经营计划是企业二至五年的计划。 它的任务是建立企业的经营结构,为实现长远经营计划所确定的 战略目标 设计合理的设备、人员、资金等的结构,以形成企业的经营能力和综合素质。 中期经营计划起着承上启下的重要纽带作用。 三、什么是短期经营计划? 短期经营计划是企业的 年度计划 。 它的任务是适应企业内外的实际情况,组织和安排好企业的经营活动,以分年度逐步实现企业的经营目标。

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中文名
经营规划
摘要
经营计划有哪些内容?答:经营计划具有综合性。它的基本内容既包括市场调查、预测、生产、销售,也包括技术、财务
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更新时间
2024-04-13 16:06
内容字数
834