答:华润置地分为六个大区,华北、华南、东北、华西、华东、华中,每个大区有一个中心城市公司,中心城市公司分别为北京、深圳、沈阳、成都、上海、武汉。 这些中心城市竞争较大,按照激烈程度排名,深圳》北京》上海》武汉》成都》沈阳。 深圳是第一大热门,这受到深圳城市本身的魅力影响,也因为华润置地甚至华润集团的总部都在深圳,资源和名气和产品都是一顶一。
答:华润置地的岗位大多属于甲方管理岗位,比如说设计部,置地的设计部是设计管理部,并不具体从事设计工作,而是有乙方设计单位设计,管理部的同事负责遴选、审图、修正、上报等工作。 同样工程部、营销部这类也是一样,都有乙方执行单位来提供原材料。
答:可见,本次华润置地对城市的授权非常彻底, 基本销售型物业的生产运营大区都不管了。 大区组织合并的同时,华润还要求 管理团队精简配置,上限为5+1 人。 即 大区总经理和部门分管领导最多5 人 ,另外可配置1 名纪委书记。
答:其中在地产方面,华润置地拟投资30亿元在当地开发城市综合体。 在零售百货业并不景气的今天,凭借 万象城 、华润中心等商业模式,华润置地2012年出租业务营业额达到38.36亿港元,增长37.4%。