管理者的技能

管理者需要哪些技能？

答：管理者需要三种基本的技能或者素质，即 技术技能 、 人事技能 和 概念技能 。 （technicalskills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识，诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。 对于 基层管理者 来说这些技能是重要的，因为他们直接处理雇员所从事的工作。

管理者的三大基本技能是什么？

答：管理者的三大基本技能. 作为管理者应该具备什么基本技能，或者说基本能力。. 我比较赞同美国管理学者罗伯特·卡茨的观点，即有效的管理者应当具备三种基本技能：技术性（technical）技能、人际性（human）技能和概念性（conceptual）技能。. 这三种技能是管理者必须掌握的最基本技能，因每个人的工作性质、职位高低不同，所占得比重不同。. 针对这三种技能的概念及实践应用，与大家分享。.

作为管理者应该具备什么基本技能？

答：作为管理者应该具备什么基本技能，或者说基本能力。 我比较赞同美国管理学者罗伯特·卡茨的观点，即有效的管理者应当具备三种基本技能：技术性（technical）技能、人际性（human）技能和概念性（conceptual）技能。 这三种技能是管理者必须掌握的最基本技能，因每个人的工作性质、职位高低不同，所占得比重不同。

人事技能和管理者的人事技能有什么区别？

答：人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和 团队精神 ，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。 管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。