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本文深入解析危机管理的三个层次，为小企业管理者提供实际指导，帮助企业在危机中减少损失，实现发展。
本文探讨了小企业在面对危机时的管理态度和方法，强调了危机管理的重要性，并提出了相应的管理建议。
本文剖析了小企业危机扩大化的管理原因，包括侥幸心理、鸵鸟政策和隐瞒事实，并提出了小企业管理者应对危机的建议。
在市场竞争激烈的环境中，小企业如何通过危机意识管理员工，确保在危机来临时能够众志成城，渡过难关。