答: 从选人用人的角度来看,“破五唯”具有重要的导向性意义。 选人用人代表着需求侧,长期以来,因为“五唯”的需求导向,形成了人才的“高消费”状况。 于是,分数、名校、文凭、论文、帽子成了社会追捧的热点。 结果出现了学校以培养高分为目标,出现了重智育轻德育、重分数轻素质的局面;人才以追求名校为目标,出现了高分低能、德薄志短的局面;单位以寻找帽子和文凭为目标,出现了重学历轻能力、重帽子轻素质的局面。 这样,“五唯”就成了人才培养和使用中的怪圈。 教育作为国之大事、党之大事,如果不能扭转这样的局面,必将在“百年未有之大变局”中贻误发展良机。 正是在这个意义上,《方案》明确提出,要“建立以品德和能力为导向、以岗位需求为目标的人才使用机制”。 二、“破五唯”的基础是“强四性”
答:“五唯”现象大多体现为过度强调“看得见”、方便计量的外延型评价,对看不见的内在评价关注不够、重视不足。 内涵型评价则关注起点,注重节点,不设终点,其并不以某项可见因素作为唯一指标,而是以学生进步的增幅与教育成效的涨幅作为衡量学生学习、教师教学、学校办学的参照系;既有在不同的评价对象之间的横向对比,又有历史进步维度上的纵向分析,它是以发展的眼光看教育,既了解学生们的过去,观察他们的现在,还要预见他们的未来,因材施教,真正使教育回归育人本位。
答:今天是初五,让人们再为你放几个炮,包一次饺子,破费一次吧! ”——这就是“破五”的来历。 有关破五的一些有趣的旧民俗。 由于地域不同,节日习俗也有差异。 在北京一带,妇女不许于此日串门,串门则不祥。 在河南一些地区,人们于此日不劳作,否则本 年内遇事破败。